>
اختصاصی ایران۲۴:

هشدار درباره یک انتصاب در صنعت نفت/ پای «فامیل‌سالاری» و احراز صلاحیت‌ها در میان است؟

انتصاب در صنعت نفت
صنعت نفت و پتروشیمی جای آزمون‌وخطا و انتصاب‌های خانوادگی نیست. شنیده‌ها از تلاش برای جابه‌جایی و انتصاب یکی از اعضای هیئت‌مدیره یک شرکت در حوزه‌ای غیرمرتبط با صنعت نفت، به عضویت هیئت‌مدیره یکی از مجموعه‌های بزرگ نفت و پتروشیمی وابسته به یکی از بانک‌ها حکایت دارد؛ انتصابی که در صورت نهایی‌شدن، می‌تواند پرسش‌های جدی درباره صلاحیت حرفه‌ای فرد، سوابق مدیریتی و همچنین فرآیند قانونی انتخاب و انتصاب او ایجاد کند.
کد خبر : ۴۷۸۲۲

به گزارش ایران ۲۴، موضوع زمانی حساس‌تر می‌شود که گفته می‌شود مهم‌ترین پشتوانه این فرد برای رسیدن به صندلی هیئت‌مدیره، نه یک کارنامه روشن، تخصصی و قابل دفاع در حوزه نفت و پتروشیمی، بلکه نسبت خانوادگی با یکی از مدیران ارشد دولتی است.
البته این ادعا نیازمند بررسی و پاسخ مسئولان مربوطه است و در صورتی که چنین نسبتی در فرآیند انتصاب نقشی نداشته باشد، انتظار می‌رود مدیران ذی‌ربط با انتشار سوابق حرفه‌ای و مدیریتی فرد موردنظر، افکار عمومی را نسبت به مبنای تخصصی و شایسته‌سالارانه این انتخاب اقناع کنند.

آیا بار دیگر پای «آقازادگی» و «دامادسالاری» در میان است؟

مسئله اصلی اینجاست که اگر قرار باشد بار دیگر همان الگوی قدیمی «آقازادگی، خواهرزادگی، برادرزادگی و دامادسالاری» در انتصاب‌های مدیریتی تکرار شود، باید صریح گفت که کشور دیگر ظرفیت چنین انتصاب‌هایی را ندارد.
صنعت نفت و پتروشیمی از مهم‌ترین بخش‌های اقتصادی کشور است؛ حوزه‌ای که تصمیم‌های مدیریتی آن مستقیماً با سرمایه‌گذاری، تولید، صادرات، ارزآوری و در نهایت منافع عمومی کشور ارتباط دارد. به همین دلیل، صندلی هیئت‌مدیره شرکت‌های بزرگ این حوزه نمی‌تواند سهمیه روابط خانوادگی یا امتیاز ناشی از نزدیکی به مدیران دولتی تلقی شود.
در چنین شرایطی، آنچه باید مبنای انتخاب مدیران و اعضای هیئت‌مدیره قرار گیرد، تخصص، تجربه، سوابق اجرایی، شناخت دقیق از حوزه فعالیت شرکت و توانایی مدیریت در یکی از راهبردی‌ترین بخش‌های اقتصاد کشور است؛ نه نسبت‌های خانوادگی و ارتباطات مدیریتی.

ضرورت بررسی صلاحیت‌های قانونی پیش از انتصاب

در کنار بحث شایستگی حرفه‌ای، موضوع احراز صلاحیت‌های قانونی نیز باید پیش از هرگونه انتصاب به‌صورت دقیق مورد بررسی قرار گیرد.
مطابق «قانون نحوه انتصاب اشخاص در مشاغل حساس»، برای برخی مشاغل حساس و سمت‌های مدیریتی در دستگاه‌ها و شرکت‌های مشمول، استعلام‌های قانونی و احراز شرایط مقرر الزامی است. این قانون همچنین در مواردی، انتصاب افرادی را که خود، فرزندان یا همسرشان دارای تابعیت مضاعف هستند، ممنوع اعلام کرده است.
بنابراین، در چنین انتصاب‌هایی ضروری است پیش از صدور حکم و نهایی‌شدن فرآیند، تمامی الزامات قانونی، صلاحیت‌های عمومی و تخصصی و استعلام‌های مربوطه به‌صورت شفاف بررسی شود تا بعداً این پرسش مطرح نشود که آیا فرآیند قانونی انتصاب به‌طور کامل طی شده است یا خیر.

توپ در زمین مدیران بالادستی

اکنون توپ در زمین مدیرعامل و مدیران بنگاه مالی بالادستی این مجموعه قرار دارد؛ چراکه هرگونه انتصاب در یک شرکت بزرگ نفتی و پتروشیمی، به‌ویژه در سطح هیئت‌مدیره، صرفاً یک جابه‌جایی اداری معمولی نیست و می‌تواند بر مسیر تصمیم‌گیری، سرمایه‌گذاری و عملکرد اقتصادی مجموعه اثرگذار باشد.
از همین رو، اگر سوابق حرفه‌ای و تخصصی فرد موردنظر با مسئولیتی که قرار است برعهده بگیرد تناسب دارد، انتشار این سوابق و تشریح فرآیند انتخاب می‌تواند به رفع ابهامات و اقناع افکار عمومی کمک کند.
اما اگر انتصاب صرفاً بر پایه روابط و نسبت‌های خانوادگی در حال پیگیری باشد، طبیعی است که این موضوع با واکنش و پرسش‌های جدی افکار عمومی و رسانه‌ها مواجه شود.
بی‌شک، در صورت عدم ورود نهاد‌های نظارتی و تجدیدنظر مدیرعامل بنگاه مالی بالادستی شرکت موردنظر در به‌کارگیری این فرد، جزئیات بیشتر درباره این انتصاب و مستندات مرتبط، به‌صورت شفاف ارائه خواهد شد.

| ارسال نظر